Gerade im Bereich Mergers & Acquisition ist langjährige Erfahrung und strategisches Geschick bei der Verhandlungsführung unerlässlich. Genau dabei begleiten wir Sie bei Unternehmenskäufen und -verkäufen, Fusionen, Outsourcing/Insourcing und Betriebsübergaben. Von den ersten strategischen Überlegungen über Kaufpreis, Kosten- und Ertragspläne bis hin zu den konkreten Verhandlungen.
Ein Ansprechpartner, viele Vorteile.
Während des gesamten Projekts haben Sie bei uns einen Ansprechpartner für alle betriebswirtschaftlichen sowie vertrags-, arbeits- und steuerrechtlichen Fragen. Diese Vertrauensperson kennt alle Details und fungiert als Schnittstelle zu unseren Netzwerkpartnern. Das gibt Ihnen die Sicherheit, immer gut beraten zu sein und spart wertvolle Zeit.
Unser umfangreiches Leistungsangebot für Sie:
Durchführung der Unternehmensbewertung
Festlegung der Transaktionsstruktur (Asset oder Share Deal)
Ermittlung des Kauf-/Verkaufspreisrahmens
Abklärung der Verhandlungsführung (Taktik)
Durchführung von Risikoprüfungen (Due Diligence)
Unterstützung bei der Post Merger Integration (Integration nach einer Fusion)
Organisation und Koordination der erforderlichen Spezialisten (Rechtsanwälte, Notare etc.)
Kein Unternehmen sollte ohne eine Unternehmensbewertung oder ohne Due Diligence (Risikoprüfung) gekauft werden. Wir eruieren für Sie Risiken und geben eine Einschätzung zum Kaufpreis ab.
Sie wollen Ihr Unternehmen umbauen?
Dann vereinbaren Sie am besten ein unverbindliches Beratungsgespräch.